In: Gruppendynamik und Organisationsberatung, 33 (2002), Nr. 3. pp. 339-353
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Abstract
Die Vorstellungen und praktizierten Formen von Organisationsentwicklung und Organisationsberatung sind derzeit von einem Übergang von der klassischen zur reflexiven Modernisierung geprägt. Während die Bereitschaft wächst, die Modernisierung moderner Organisationen nicht mehr nach dem klassischen Rationalmodell der Organisation zu kozipieren, erweist sich dieses angesichts widersprüchlicher Erwartungen in der Praxis als außerordentlich hartnäckig und robust. Am Beispiel der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung in Ostdeutschland wird gezeigt, dass auch eine neue Chancen eröffnende Umbruch- und Krisensituation nicht zu einer Abkehr von der klassischen Modernisierung genutzt werden konnte.
| Document type: | Article |
|---|---|
| Journal or Publication Title: | Gruppendynamik und Organisationsberatung |
| Volume: | 33 |
| Number: | 3 |
| Date Deposited: | 12 Sep 2008 09:43 |
| Date: | 2002 |
| Page Range: | pp. 339-353 |
| Faculties / Institutes: | The Faculty of Economics and Social Studies > Institute of Sociology |
| DDC-classification: | 300 Social sciences |
| Controlled Keywords: | Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Modernisierung, Rationale Erwartung, Organisationswandel, Soziologie |
