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creators_name: Pohlmann, Markus
title: Zur Effektivität kommerzieller Beratungsleistungen in der ostdeutschen Strukturkrise
ispublished: pub
subjects: ddc-300
divisions: i-180600
cterms_swd: Beratung
cterms_swd: Erfolgskontrolle
cterms_swd: Ostdeutschland
cterms_swd: Strukturkrise
cterms_swd: Organisationsberatung
cterms_swd: Organisationswandel
abstract: Um den Gedanken einer Erfolgskontrolle von Beratungsleistungen zu retten, muß die Ebene der Handelnden und ihrer Vereinbarungen eingeblendet werden. Am Beispiel der kommerziellen Beratungsleistungen während der ostdeutschen Strukturkrise wird gezeigt, daß nicht nur die Etablierung von Beratung schwierig war, sondern die Akteure häufig von der Beratung enttäuscht waren. Ein für die Unternehmen im Aspekt der notwendigen Strukturänderungen erfolgloses Beratungsgeschäft war keine Seltenheit. Die Effektivität der Beratung erwies sich als an hohe Voraussetzungen geknüpft und diese keineswegs als Allzweckmittel, den Wandel der Organisation voranzutreiben.
abstract_translated_lang: eng
date: 2003
date_type: published
id_scheme: DOI
id_number: 10.11588/heidok.00010082
ppn_swb: 1648615740
own_urn: urn:nbn:de:bsz:16-opus-100823
language: ger
bibsort: POHLMANNMAZUREFFEKTI2003
full_text_status: public
publication: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
volume: 6
citation:   Pohlmann, Markus  (2003) Zur Effektivität kommerzieller Beratungsleistungen in der ostdeutschen Strukturkrise.  Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 6.       
document_url: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/10082/1/Zur_Effektivitaet_kommerzieller_Beratungsleistungen_in_der_ostdeutschen_Strukturkrise.pdf