%0 Journal Article
%A Pohlmann, Markus
%A Bär, Stefan
%D 2009
%F heidok:10211
%J Österreichische Zeitschrift für Soziologie
%K Hochqualifiziertes Personal , KarrieremechanismenGlobalisation , International Mobility , Highly Qualified Personnel , Executives
%N 4
%P 13-40
%R 10.11588/heidok.00010211
%T Grenzenlose Karrieren? Hochqualifiziertes Personal und Top-Führungskräfte in Ökonomie und Medizin
%U https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/10211/
%V 34
%X Ziel des Beitrags ist es, die These „grenzenloserMobilität“ von Hochqualifizierten zu prüfen, die davon ausgeht, dass es im Zuge der Globalisierung zu einer internationalen Verteilung und zu transnationalen Rekrutierungsstrukturen des hochqualifizierten Personals komme. Wir betrachten auf der Basis eigener empirischer Untersuchungen und der Sekundärauswertung weiterer Studien die Wanderungsdynamik Hochqualifizierter in zwei institutionellen Feldern: Ökonomie und Medizin näher und kommen zu dem Ergebnis, dass sich diese „starke“ Globalisierungsthese nicht halten lässt.Wir sprechen daher von „Internationalisierung light“ und verorten die Gründe dafür auf der Ebene organisationaler Karrieremechanismen.