eprintid: 14111
rev_number: 4
eprint_status: archive
userid: 192
dir: disk0/00/01/41/11
datestamp: 2012-11-27 11:42:24
lastmod: 2024-04-13 19:55:10
status_changed: 2012-11-27 13:54:06
type: article
metadata_visibility: show
creators_name: Apel, Jochen
title: Change Management an Bibliotheken
ispublished: pub
subjects: ddc-020
divisions: i-701000
abstract: Change Management, d. h. die systematische Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen, ist eine der wichtigsten Herausforderungen des modernen Bibliotheksmanagements. Ziel dieses Aufsatzes ist es, die Grundideen des Change Managements vorzustellen, um Möglichkeiten zur erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen an Bibliotheken aufzuzeigen. Im ersten Teil des Aufsatzes werden zu diesem Zweck die vielfältigen Voraussetzungen von Veränderungsprozessen und die managementtheoretischen Grundlagen des Change Managements diskutiert. Dabei werden insbesondere die Grundsätze des Change-Management-Konzepts von Claus Doppler und Christoph Lauterburg dargestellt. Diese theoretischen Überlegungen werden im zweiten Teil auf die bibliothekarische Praxis angewendet. Anhand eines Fallbeispiels wird exemplarisch aufgezeigt, mit welchen Techniken und Methoden Veränderungsprozesse erfolgreich durchgeführt werden können.
date: 2012
date_type: published
id_scheme: ojs
official_url: https://journals.ub.uni-heidelberg.de/index.php/bibliothek/article/view/9402
ppn_swb: 1446092321
own_urn: urn:nbn:de:bsz:16-heidok-141118
language: deu
bibsort: APELJOCHENCHANGEMANA2012
full_text_status: none
publication: Perspektive Bibliothek
volume: 1
number: 1
pagerange: 169-195
citation:   Apel, Jochen  (2012) Change Management an Bibliotheken.  Perspektive Bibliothek, 1 (1).  pp. 169-195.