TY  - GEN
Y1  - 2019/06//
TI  - Entwicklung einer Stiftungsstrategie in demokratisch herausfordernden Zeiten. Wie können Stiftungen aus dem Feedback ihrer Stakeholder lernen? ; Forschungsbericht
AV  - public
A1  - Then, Volker
A1  - Hölz, Martin
A1  - Bühler, Thomas
N1  - Hg. v. Centrum für soziale Investitionen und Innovationen (CSI) Heidelberg.
CY  - Heidelberg
N2  - Das Projekt ?Entwicklung einer Stiftungsstrategie in demokratisch herausfordernden Zeiten? widmet sich am Fallbeispiel der Freudenberg Stiftung der Frage, wie die wirksame Umsetzung einer Stiftungsstrategie in den Bereichen "Demokratische Kultur" und "Soziale Inklusion" zu erzielen ist und wie eine Adaption dieser Stiftungsstrategie angesichts der aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen aussehen könnte. Darüber hinaus bietet das Forschungsprojekt Einblicke in die organisationale Arbeitsteilung und Entwicklung einer Stiftung und ermöglicht einen Abgleich zwischen Eigen- und Fremdbild. Zudem können aus den Ergebnissen der empirischen Studien Impulse und Hinweise für organisationale Entwicklungsprozesse ebenso abgeleitet werden wie Ideen und Überlegungen zur Adaption und anvisierten Revision der Stiftungsstrategie.
KW  - Stiftungen
KW  -  Strategieentwicklung
KW  -  demokratische Kultur
ID  - heidok26817
UR  - https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/26817/
ER  -