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creators_name: Then, Volker
creators_name: Hölz, Martin
creators_name: Bühler, Thomas
corp_creators: Centrum für Soziale Investitionen und Innovationen
title: Entwicklung einer Stiftungsstrategie in demokratisch herausfordernden Zeiten. Wie können Stiftungen aus dem Feedback ihrer Stakeholder lernen? ; Forschungsbericht
subjects: ddc-300
subjects: ddc-360
divisions: i-717000
keywords: Stiftungen, Strategieentwicklung, demokratische Kultur
cterms_swd: Stiftung
cterms_swd: Demokratie
note: Hg. v. Centrum für soziale Investitionen und Innovationen (CSI) Heidelberg.
abstract: Das Projekt „Entwicklung einer Stiftungsstrategie in demokratisch herausfordernden Zeiten“ widmet sich am Fallbeispiel der Freudenberg Stiftung der Frage, wie die wirksame Umsetzung einer Stiftungsstrategie in den Bereichen "Demokratische Kultur" und "Soziale Inklusion" zu erzielen ist und wie eine Adaption dieser Stiftungsstrategie angesichts der aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen aussehen könnte. Darüber hinaus bietet das Forschungsprojekt Einblicke in die organisationale Arbeitsteilung und Entwicklung einer Stiftung und ermöglicht einen Abgleich zwischen Eigen- und Fremdbild. Zudem können aus den Ergebnissen der empirischen Studien Impulse und Hinweise für organisationale Entwicklungsprozesse ebenso abgeleitet werden wie Ideen und Überlegungen zur Adaption und anvisierten Revision der Stiftungsstrategie.
date: 2019-06
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id_number: 10.11588/heidok.00026817
schriftenreihe_cluster_id: sr8
schriftenreihe_order: 016
ppn_swb: 1669971023
own_urn: urn:nbn:de:bsz:16-heidok-268177
language: ger
bibsort: THENVOLKERENTWICKLUN201906
full_text_status: public
place_of_pub: Heidelberg
citation:   Then, Volker ; Hölz, Martin ; Bühler, Thomas  (2019) Entwicklung einer Stiftungsstrategie in demokratisch herausfordernden Zeiten. Wie können Stiftungen aus dem Feedback ihrer Stakeholder lernen? ; Forschungsbericht.  [Other]     
document_url: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/26817/5/Freudenberg_Stiftung_Forschungsbericht.pdf