TY  - BOOK
UR  - https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/6006/
A1  - Heidelberg, Ruprecht-Karls-Universität
N2  - Der Ursprung für das in der deutschen Universitätslandschaft einzigartige Reformprojekt IMPULSE an der Universität Heidelberg liegt in der Initiative der VolkswagenStiftung mit dem Förderprogramm: "Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung". Am Anfang war von den Initiatoren fast ausschließlich an die Stärkung der Fakultätsebene und deren Eigenverantwortung gedacht worden. Doch die Universität Heidelberg hat die Realisierung einer ganz eigenen Idee gewagt und in letzter Konsequenz selbst für das kleinste "Orchideenfach" die Gestaltungsfreiräume einer eigenverantwortlichen Planung und Steuerung geschaffen. Mit der "dritten Ebene", nämlich der der Institute, Seminare und interdisziplinären Zentren wurde in Heidelberg gezielt die für die Gestaltung von Forschung und Lehre sachnaheste Ebene gestärkt. Allen wissenschaftlichen Einrichtungen sollten die Freiräume für einen effizienten und effektiven Ressourceneinsatz direkt zur Verfügung stehen. 
Y1  - 2005///
N1  - Druckausgabe: Heidelberg: Winter, 2005. (Auflage: 700 Exemplare)
TI  - Dezentrale Ressourcenverantwortung an der Universität Heidelberg - neue Impulse gewagt, nachhaltige Impulse gewonnen: Abschlussbericht Projekt Impulse 1998-2005
AV  - public
KW  - Hochschulfinanzierung 
KW  -  Selbststeuerung 
KW  -  Neue Steuerungsinstrumente 
KW  -  NSI 
KW  -  Management Informations SystemManagement by Objectives 
KW  -  New Public Management 
KW  -  Data Warehouse 
KW  -  Performance Measurement
ID  - heidok6006
ER  -