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creators_name: Pohlmann, Markus
title: Der Beitrag der Organisationsberatung zur Entwicklung der Organisation
ispublished: pub
subjects: 300
divisions: 180600
cterms_swd: Organisationsberatung
cterms_swd: Organisationsentwicklung
cterms_swd: Strukturwandel
cterms_swd: Ostdeutschland
cterms_swd: Strukturkrise
abstract: Trotz der einfach erkennbaren Vorteile von Organisationsberatung gegenüber anderen Beratungsformen ist bis heute unklar geblieben, wie genau und unter welchen Bedingungen Organisationsberatung funktioniert. Der Beitrag gibt Antworten darauf, welche Interaktionsform einen Organisationsberatungsprozess konstituiert, und inwieweit sie organisationale Strukturänderungen herbeiführen kann. Dabei zeigt er am Beispiel der ostdeutschen Beratungslandschaft auf, dass der sanfte, nicht direktive Weg der Organisationsberatung harten Gestaltungsrestriktionen ausgesetzt war. Durch Organisationsberatung konnten nicht ohne weiteres wirksame Änderungseffekte erzielt werden. Organisationsberatung erwies sich, anders als ihre Vertreter postulieren, in der ostdeutschen Strukturkrise als ebenso enttäuschungsreiche wie voraussetzungsvolle Form von Beratung. Es zeigte sich, dass Organisationsberatung nur begrenzt krisentauglich war. Dabei galt: Je professionalisierter die Organisation war, desto eher schuf sie wirksame Gestaltungsformen von Beratung und desto eher gelang es ihr, durch Organisationsberatung angeregte Strukturänderungen in der Organisation zu stabilisieren.
abstract_translated_lang: eng
date: 2002
date_type: published
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id_number: 10.11588/heidok.00008506
ppn_swb: 1647198852
own_urn: urn:nbn:de:bsz:16-opus-85064
language: ger
bibsort: POHLMANNMADERBEITRAG2002
full_text_status: public
publication: Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik
volume: 11
number: 4
pagerange: 329-343
citation:   Pohlmann, Markus  (2002) Der Beitrag der Organisationsberatung zur Entwicklung der Organisation.  Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 11 (4).  pp. 329-343.      
document_url: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/8506/1/Pohlmann_Beitrag_Organisationsberatung_Entwicklung_Organisation.pdf