title: Organisationsentwicklung und Organisationsberatung im Zeichen reflexiver Modernisierung
creator: Pohlmann, Markus
subject: ddc-300
subject: 300 Social sciences
description: Die Vorstellungen und praktizierten Formen von Organisationsentwicklung und Organisationsberatung sind derzeit von einem Übergang von der klassischen zur reflexiven Modernisierung geprägt. Während die Bereitschaft wächst, die Modernisierung moderner Organisationen nicht mehr nach dem klassischen Rationalmodell der Organisation zu kozipieren, erweist sich dieses angesichts widersprüchlicher Erwartungen in der Praxis als außerordentlich hartnäckig und robust. Am Beispiel der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung in Ostdeutschland wird gezeigt, dass auch eine neue Chancen eröffnende Umbruch- und Krisensituation nicht zu einer Abkehr von der klassischen Modernisierung genutzt werden konnte.
date: 2002
type: Article
type: info:eu-repo/semantics/article
type: NonPeerReviewed
format: application/pdf
identifier: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserverhttps://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/8509/1/Pohlmann_Organisationsentwicklung_und_Organisationsberatung_im_Zeichen_reflexiver_Modernisierung.pdf
identifier: DOI:10.11588/heidok.00008509
identifier: urn:nbn:de:bsz:16-opus-85096
identifier:   Pohlmann, Markus  (2002) Organisationsentwicklung und Organisationsberatung im Zeichen reflexiver Modernisierung.  Gruppendynamik und Organisationsberatung, 33 (3).  pp. 339-353.      
relation: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/8509/
rights: info:eu-repo/semantics/openAccess
rights: http://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/help/license_urhg.html
language: ger