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metadata_visibility: show
creators_name: Pohlmann, Markus
title: Organisationsentwicklung und Organisationsberatung im Zeichen reflexiver Modernisierung
ispublished: pub
subjects: ddc-300
divisions: i-180600
cterms_swd: Organisationsberatung
cterms_swd: Organisationsentwicklung
cterms_swd: Modernisierung
cterms_swd: Rationale Erwartung
cterms_swd: Organisationswandel
cterms_swd: Soziologie
abstract: Die Vorstellungen und praktizierten Formen von Organisationsentwicklung und Organisationsberatung sind derzeit von einem Übergang von der klassischen zur reflexiven Modernisierung geprägt. Während die Bereitschaft wächst, die Modernisierung moderner Organisationen nicht mehr nach dem klassischen Rationalmodell der Organisation zu kozipieren, erweist sich dieses angesichts widersprüchlicher Erwartungen in der Praxis als außerordentlich hartnäckig und robust. Am Beispiel der Organisationsentwicklung und Organisationsberatung in Ostdeutschland wird gezeigt, dass auch eine neue Chancen eröffnende Umbruch- und Krisensituation nicht zu einer Abkehr von der klassischen Modernisierung genutzt werden konnte.
abstract_translated_lang: eng
date: 2002
date_type: published
id_scheme: DOI
id_number: 10.11588/heidok.00008509
ppn_swb: 164719864X
own_urn: urn:nbn:de:bsz:16-opus-85096
language: ger
bibsort: POHLMANNMAORGANISATI2002
full_text_status: public
publication: Gruppendynamik und Organisationsberatung
volume: 33
number: 3
pagerange: 339-353
citation:   Pohlmann, Markus  (2002) Organisationsentwicklung und Organisationsberatung im Zeichen reflexiver Modernisierung.  Gruppendynamik und Organisationsberatung, 33 (3).  pp. 339-353.      
document_url: https://archiv.ub.uni-heidelberg.de/volltextserver/8509/1/Pohlmann_Organisationsentwicklung_und_Organisationsberatung_im_Zeichen_reflexiver_Modernisierung.pdf