Englische Übersetzung des Titels: Corruption powered by Siemens: Old value orientations, affine towards corruption, in the corridors of power within business unit Power Generation

In: Pohlmann, Markus ; Lämmlin, Georg (Hrsgg.): Neue Werte in den Führungsetagen? Kontinuität und Wandel in der Wirtschaftselite. Karlsruhe, Evangelische Akademie Baden 2011, S. 136-168 (Herrenalber Forum) . ISBN 9783896745651

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Abstract

Der Beitrag diskutiert die Chancen des Werte-Managements, als effektives Instrument der Korruptionsprävention gelten zu können, aus einer organisationssoziologischen Perspektive. Anhand eines historischen Korruptionsfalles wird die Problematik der öffentlichen Forderung nach moralischer Durchdringung von Unternehmen sichtbar, die als Ergänzung rechtlich legitimierter Kontrollen und Sanktionen konzipiert wird. Eine solche ethische Intervention des Managements droht das hintergründige soziologische Problem zu verfehlen, das in der organisationskulturellen Legitimation für manch kriminelle Handlungen besteht, die im Dienste der Organisation - und nicht primär zum persönlichen materiellen Vorteil einzelner Manager - begangen werden.