Directly to content
  1. Publishing |
  2. Search |
  3. Browse |
  4. Recent items rss |
  5. Open Access |
  6. Jur. Issues |
  7. DeutschClear Cookie - decide language by browser settings

Globale ökonomische Eliten? Eine Globalisierungsthese auf dem Prüfstand der Empirie

Pohlmann, Markus

English Title: Global Economic Elites? The Globalization-Hypothesis and its Empirical Proof

In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 61 (2009), Nr. 4. pp. 513-534

[img]
Preview
PDF, German
Download (623Kb) | Terms of use

Citation of documents: Please do not cite the URL that is displayed in your browser location input, instead use the persistent URL or the URN below, as we can guarantee their long-time accessibility.

Abstract

Ziel des Beitrages ist die Überprüfung der in der Globalisierungsliteratur häufig formulierten Annahme, dass die Internationalisierung des Managements jener der Unternehmen folge und globale Märkte zu einem verschärften Wettbewerb um die besten Köpfe führten. Anhand empirischer Daten und Analysen zur Internationalisierung des Managements u. a. bei den Top-100-Industrieunternehmen in den USA, Ostasien und Deutschland zeigt der Beitrag auf, dass weder das mittlere Management noch die Spitzenmanager ihre Karrieren im Ausland machen. Vielmehr hat sich eine Entsendedynamik mit eher kurzfristigen Auslandsaufenthalten etabliert, die mit der Bevorzugung von Insidern für Spitzenpositionen kompatibel ist. Je weniger revidierbar eine Rekrutierungsentscheidung erscheint, je stärker Clans oder dominante Koalitionen die Karrieremechanismen zur Statusreproduktion nutzen und je stärker kulturelle „Dunkelfaktoren“ die Karrieresysteme beeinflussen, desto höher ist die Präferenz für Hauskarrieren. Der „brain drain“ zwischen den entwickelten OECD-Ländern hält sich daher in engen Grenzen.

Translation of abstract (English)

Does globalization lead to global markets for managers and international careers? The hypothesis of the globalization literature, that a transnational management is emerging out of a global “war of talents” is examinded by using data on the migration of managers from the U.S., East Asia and Germany. The data show, that no significant brain drain between these countries is taking place and “brain circulation” of insiders with short-term stays abroad is the dominant career pattern. The less likely the exchange of an installed CEO, the more career systems are used for status achievement by Clans and the stronger the influence of informal cultural rules, the higher is the rate of insiders. Thus, between the U.S., Germany and East Asia no significant global markets for managers are evolving.

Item Type: Article
Journal or Publication Title: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie
Volume: 61
Number: 4
Date Deposited: 23. Dec 2009 11:20
Date: 2009
Page Range: pp. 513-534
Faculties / Institutes: The Faculty of Economics and Social Studies > Institute of Sociology
Subjects: 300 Social sciences
Controlled Keywords: Globalisierung, Führungskraft, Internationale Migration, Braindrain, Ostasien, USA, Deutschland, Karriere
Uncontrolled Keywords: Krieg der Talente, Karrieresysteme, Top-Managercareer patterns, war of talents, brain drain, top-manager, East Asia
About | FAQ | Contact | Imprint |
OA-LogoLogo der Open-Archives-Initiative