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Changing Collective Action: Norm-Nudges and Team Decisions

Diekert, Florian ; Eymess, Tillmann

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Abstract

We test whether a descriptive norm-nudge is a suitable policy tool to increase cooperation in a social dilemma when decisions are taken by teams, not individuals. Each team in our experiment comes from a different fishing boat at Lake Victoria, Tanzania. The provision of a norm-nudge is randomized across two decision making mechanisms, enabling us to identify experience with egalitarian or hierarchical decision structures, both present at Lake Victoria. The descriptive norm-nudge increases cooperation by 14 and 16 percentage points for egalitarian and hierarchical team decisions, respectively. Captains from boats with hierarchical organization are particularly responsive.

Dokumententyp: Arbeitspapier
Name der Reihe: Discussion Paper Series / University of Heidelberg, Department of Economics
Band: 0709
Ort der Veröffentlichung: Heidelberg
Erstellungsdatum: 13 Jan. 2022 12:24
Erscheinungsjahr: Dezember 2021
Seitenanzahl: 55
Institute/Einrichtungen: Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften > Alfred-Weber Institut
DDC-Sachgruppe: 330 Wirtschaft
Freie Schlagwörter: collective action, team decisions, norm-nudges, common pool resources
Schriftenreihe: Discussion Paper Series / University of Heidelberg, Department of Economics
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