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Dezentrale Ressourcenverantwortung an der Universität Heidelberg - neue Impulse gewagt, nachhaltige Impulse gewonnen: Abschlussbericht Projekt Impulse 1998-2005

Heidelberg, Ruprecht-Karls-Universität

English Title: A decentralized budget model for Heidelberg University - new impetus for a sustainable vision: final report of the 1998-2005 "Impulse" Project

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PDF, German
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Abstract

Der Ursprung für das in der deutschen Universitätslandschaft einzigartige Reformprojekt IMPULSE an der Universität Heidelberg liegt in der Initiative der VolkswagenStiftung mit dem Förderprogramm: "Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung". Am Anfang war von den Initiatoren fast ausschließlich an die Stärkung der Fakultätsebene und deren Eigenverantwortung gedacht worden. Doch die Universität Heidelberg hat die Realisierung einer ganz eigenen Idee gewagt und in letzter Konsequenz selbst für das kleinste "Orchideenfach" die Gestaltungsfreiräume einer eigenverantwortlichen Planung und Steuerung geschaffen. Mit der "dritten Ebene", nämlich der der Institute, Seminare und interdisziplinären Zentren wurde in Heidelberg gezielt die für die Gestaltung von Forschung und Lehre sachnaheste Ebene gestärkt. Allen wissenschaftlichen Einrichtungen sollten die Freiräume für einen effizienten und effektiven Ressourceneinsatz direkt zur Verfügung stehen.

Item Type: Book
Date Deposited: 03. Jan 2006 08:28
Date: 2005
Faculties / Institutes: Service facilities > Zentrale Universitätsverwaltung
Subjects: 020 Library and information sciences
Controlled Keywords: Heidelberg / Universität, Verwaltungsreform, Controlling, Kostenrechnung, Leistungsmessung, Globalbudgetierung, Data-Warehouse-Konzept
Uncontrolled Keywords: Hochschulfinanzierung , Selbststeuerung , Neue Steuerungsinstrumente , NSI , Management Informations SystemManagement by Objectives , New Public Management , Data Warehouse , Performance Measurement
Additional Information: Druckausgabe: Heidelberg: Winter, 2005. (Auflage: 700 Exemplare)
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